講座全体を通じての到達目標
カリキュラム全体を通して、社内外の多様な関係者からなるチームにより、新規事業を創出し、チームをリードする実務経験に相当する学びを得ることができる。ITSS6レベルを目標としています。
2022年度カリキュラム
2022年度カリキュラムを紹介致します。
2023年度に関しましては、９月または2月に欧州視察研修（10日間程）の実施を予定しています。欧州視察研修は希望者による任意参加としますが、共創型リーダーの育成にあたり非常に重要な位置づけであるため、参加を強く推奨致します。参加にあたり渡航費用、宿泊費、食費、現地交通費などは、受講費とは別に各社負担となります。ただし、新型コロナウィルス等により政府から渡航規制が出された場合、中止とすることもあります。
毎週金曜日 10:00〜17:00（講義内容によって変動します）
| 日程 | テーマ | 実施形態と回数 | 達成目標 |
| 7.1 – 8.19 | ・Will開発 ・Creative Leadership |
オンライン：8回 対面：2回（柏の葉） |
・自身の価値観を言語化でき他者に説明できる。エスノグラフィーを理解し、実践できる状態。 ・自身の強みを言語化し他者に説明できる。強みをチームへの貢献行動に自身で紐付け言語化し他者に説明できる状態。 ・志を宣言文として言語化できる状態。 ・到達目標：Creative Leaderとしての行動宣言を言語化できる状態。 |
| 8.25 – 10.14 | ・未来の兆しを洞察しWillを揺さぶる ・フィールドを観察・対話する ・課題を定義する |
オンライン：6回 対面：2回（各自フィールド） |
・未来洞察の手法を理解し実践できる状態。 ・相互主観性を理解し、チームでの志を言語化できる状態。 ・問いを生成、提供、回収、新たな問いを生成するサイクルを行える状態。 ・AS-IS TO-BE分析、KA法により、現場（1次情報）を整理・分析、ギャップ分析により問題を定義できる状態。 |
| 10.21 – 12.9 | ・課題を解決するMVPを何度も創る・試す ・他者を巻き込む |
オンライン：6回 対面：4回（東大駒場キャンパス） |
・ラピッドプロトタイイングとフィードバックのサイクルを行える状態。 |
| 12.16 – 1.27 | ・プロジェクトをブーストする ・MVPをブラッシュアップする |
オンライン：3回 対面：2回（秋葉原） |
・エフェクチュエーション（手持ちの材料を組み合わせて価値を高める）行動をチームで創出することができる状態。 ・ビジネスモデルキャンバスを用いたビジネスモデル設計、アナリシス、検証をすることができる状態。 |
| 2.3 – 2.17 | ・他者に語り参加してもらう | オンライン：1回 対面：2回（秋葉原・柏の葉） |
・問題を自分事として語り（ナラティブ化）、他者においても自分事とすることができるプレゼンを行える状態。 |
| 訪問都市 | 日程 | 内容 |
| コペンハーゲン | 2.19 | ・17:00 オリエンテーション |
| ヘルシンゲル、 コペンハーゲン |
2.20 | ・10:00 International People’s College訪問 （Soren校長・学生と対話会） ・12:30 International People’s Collegeにて昼食 ・14:00 ヘルシンゲルもしくはコペンハーゲンにてフィールドワーク |
| コペンハーゲン | 2.21 | ・9:00 Danish Design Center訪問、DDC主催ワークショップ ・12:00 Danish Design Centerにてランチ交流会 ・14:00 Charlie Tango、チームプロジェクト紹介とフィードバック |
| コペンハーゲン | 2.22 | ・9:30 Royal Danish Academy訪問 Mikkel（建築学・教員）、 Pavels（建築学・卒業生 LEXUS DESIGN AWARD 2023受賞） プロジェクト紹介 ・12:00 Royal Danish Academyにて昼食 ・13:00-15:00 Uffe Elbaek氏 （KAOSPILOT創設者・デンマーク元文化大臣）との対話会 ・15:30-17:00 Copenhill見学※任意参加 |
| オーフス | 2.23 | ・13:30 DOKK1訪問、図書館長Marie氏とSidssel氏と対話会 ・16:30-18:00 DOKK1にて、中間振り返りワークショップ |
| オーフス | 2.24 | ・午前中 フィールドワーク ・13:00 Paul氏（KAOSPILOT講師）のプロジェクト先に訪問 ・15:00 KAOSPILOT Christer校長訪問 ・16:00 KAOSPILOT学生交流 （お互いのプロジェクトを紹介・フィードバック） ・18:00 KAOSPILOTにて学生達と対話会、ピザパーティー（夕食） |
| コペンハーゲン | 2.25 | ・15:00 フィールドワーク ・16:00 Absalonにて最終振り返りワークショップ ・17:00 Absalonにて夕食 ・解散（翌日便で各自帰国） |
学びの支援体制
- 毎月、個人もしくはグループ単位での30分程度のメンタリングを実施することで、チームプロジェクトの状況とコンピテンシーの成長に関して相談が可能です。
- フロー型情報共有システム（Slack）による受講生間、受講生と運営側の意見交換が常時可能です。